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Framework RICE Growth
Prioriser vos projets et vos idées sans vous éparpiller
📊 Votre progression
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Chaque entreprise a plein d'idées.
Mais toutes ne valent pas le même effort.
Le Framework RICE sert à choisir ce qui aura le plus d'impact avec le moins de ressources.
RICE = Reach × Impact × Confidence ÷ Effort
Plus le score est élevé, plus l'idée est prioritaire.
⚙️Comprendre les 4 critères
Critère | Question à se poser | Exemple |
---|---|---|
Reach (Portée) | Combien de personnes seront touchées ? | Une nouvelle page d'accueil touche plus de monde qu'une page interne. |
Impact | Quelle amélioration espérer si ça marche ? | +15 % de ventes, +20 % de leads, +10 % de rétention. |
Confidence (Confiance) | À quel point je crois à cette idée ? | Forte si vous avez des données, faible si c'est une intuition. |
Effort | Combien de temps, d'énergie ou de budget cela demande ? | Une idée rapide à tester vaut plus qu'un projet lourd. |
✅Checklist étape par étape
Étape 1 : Collecte des idées
Ouvrir un tableau (Google Sheets, Excel ou Notion)
Lister toutes les idées de tests, projets ou améliorations
Ne pas trier tout de suite, juste collecter
Inclure des idées marketing, produit, commercial, contenu, expérience client
Nommer chaque idée clairement (ex : "simplifier le formulaire de contact")
Étape 2 : Évaluer chaque idée
Donner une note entre 1 et 10 pour Reach, Impact, Confidence et Effort
Rester réaliste, pas optimiste
Calculer le score RICE avec la formule : RICE = (Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort
Ajouter le score dans votre tableau
Comparer les scores entre eux pour repérer les meilleures opportunités
Étape 3 : Prioriser
Trier les idées par score décroissant
Identifier les 3 à 5 projets les plus prometteurs
Valider qu'ils sont cohérents avec vos objectifs du moment
Planifier leur exécution sur les 4 à 6 prochaines semaines
Garder les autres idées dans la backlog (elles pourront être testées plus tard)
Étape 4 : Tester et mesurer
Lancer un test à la fois pour bien isoler les résultats
Mesurer l'impact réel sur vos indicateurs (trafic, leads, ventes, satisfaction)
Noter les apprentissages après chaque test (ce qui a marché ou non)
Réajuster les scores RICE en fonction des résultats observés
Documenter les enseignements pour les futurs projets
Étape 5 : Réévaluer régulièrement
Revoir la liste des idées chaque mois ou chaque trimestre
Supprimer les idées obsolètes
Ajouter les nouvelles idées nées des tests
Mettre à jour les scores RICE si votre contexte a changé
Partager les priorités avec toute l'équipe pour garder l'alignement
🧮Tableau de Scoring RICE
Idée | Reach | Impact | Confidence | Effort | Score RICE | Action |
---|---|---|---|---|---|---|
168 | ||||||
67 | ||||||
54 | ||||||
84 |
Le test sur le formulaire ressort en priorité car il combine fort impact et faible effort.
📊Créez votre calculateur RICE
Sur Google Sheets
Créez les colonnes : Idée | Reach | Impact | Confidence | Effort | Score RICE
Dans la colonne Score, entrez : =(B2*C2*D2)/E2
Copiez la formule sur toutes les lignes
Triez le tableau par score décroissant
Ajoutez des couleurs automatiques : Vert = priorité forte, Orange = moyenne, Rouge = faible
Sur Notion
Créez une base de données avec les mêmes champs
Ajoutez une propriété "formule" : prop("Reach") * prop("Impact") * prop("Confidence") / prop("Effort")
Classez la vue du plus grand au plus petit score
💡Exemples d'idées à évaluer
Simplifier le tunnel d'achat
Mettre à jour la page d'accueil
Ajouter une section "témoignages"
Créer un guide gratuit pour générer des leads
Automatiser les relances clients
Optimiser l'email de bienvenue
Lancer un mini-test d'abonnement mensuel
Améliorer la page de contact
Tester un nouveau format vidéo sur les réseaux
Revoir la structure de navigation du site
🧠Ce qu'il faut retenir
Le RICE aide à décider avec logique et non avec intuition
Il s'applique à tous les domaines (marketing, produit, communication, support)
Il permet d'avancer plus vite en se concentrant sur les actions à fort rendement
Ce n'est pas un outil figé : il faut le mettre à jour souvent
Les meilleures décisions sont celles que vous pouvez mesurer
🚀Pour aller plus loin
Je suis Youri Saint-Louis.
J'aide les entreprises à piloter leur croissance avec méthode.
Mon rôle : transformer vos idées en un système clair, mesurable et rentable.
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